Magna Industrial Services para PC

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Magna Steyr INDUSTRIAL SERVICES ofrece know-how relevante para la industria automotriz y el proceso de especialización para las empresas industriales de todos los sectores.

Además de proporcionar asesoramiento teórico para nuestros clientes, también los apoya con una gama de actividades, desde la definición de objetivos para su implementación física en todas las áreas de fabricación a lo largo de toda la cadena de valor añadido.

Junto con nuestros clientes, desarrollamos soluciones innovadoras y ponerlas en práctica directamente en el lugar y lograr un cambio sostenible y el éxito medible con nuestros clientes.

Nuestra gama de servicios incluye:

la planificación y la industrialización del producto
¿Quieres ampliar sus capacidades de producción? ¿Necesita un diseño de fábrica eficiente para su nuevo producto? ¿Quiere que su lanzamiento de la producción a pasar sin problemas?
Magna Steyr Industrial Services es su socio profesional para todas las cuestiones relativas a la industrialización. Tenemos la intención de todas las plantas y los procesos de producción hasta comienzo de la producción, y se apoya con la implementación física.
(Fábrica de planificación concepto, ingeniería de fabricación, gestión de la cadena de suministro, gestión de lanzamiento, planificación de la calidad)

La productividad y la optimización
Son los resultados de su fabricación por debajo de las necesidades? ¿Está usted interesado en el aumento de per-formance o la búsqueda de nuevos potenciales de ahorro?
No importa si sus tiempos de proceso son demasiado largos o sus costes de producción demasiado alta, o si usted está sufriendo de problemas de capacidad. Nuestro objetivo es siempre para desplegar sus recursos de manera óptima para maximizar la producción. Una amplia gama de métodos para la optimización de procesos que ayuda a lograr ahorros apropiados y aumentar su eficiencia.
(Lean management, análisis de procesos, análisis de residuos (Muda))

Tarea de gestión y soporte vigor
¿Se enfrenta a enormes retos en la producción? ¿Un acontecimiento inesperado le obligan a tomar medidas precipitadas?
¿Está buscando un nuevo jefe de producción o logística y necesita a alguien para llenar el vacío?
Nuestros expertos están disponibles para apoyarle en este tipo de situaciones (también en períodos más largos) directamente en el lugar. Estos administradores provisionales llevarán a cabo tareas de gestión temporales, diagnosticar problemas o hacer ejercicio soluciones, etc., según sea necesario.
(Gestión de la fuerza de tareas, gestión provisional, gestión de problemas, auditorías)

gestión de taller
Es el objetivo de gestionar y dirigir la producción eficiente? ¿Quieres identificar sus más importantes indicadores clave de rendimiento y tomar el control activo de ellos?
Mediante la combinación de la adopción y aplicación de las normas sobre una base diaria con el desarrollo de indicadores clave de rendimiento y objetivos, a adquirir los conocimientos necesarios para lograr la sostenibilidad en la planificación, dirección y control de sus operaciones de fabricación. Trabajamos junto con usted para dar forma a los procedimientos de trabajo de manera óptima y hacer un uso eficiente de los recursos en el proceso de producción.
(Sistema de producción, el diseño del lugar de trabajo, definición de indicadores clave de rendimiento, proceso de mejora continua, los análisis de residuos (Muda), gestión de la calidad)

Gestión de la cadena de suministro
¿Quieres conseguir el mejor de su cadena de valor añadido?
gestión de la cadena de suministro en toda la cadena de valor - desde la compra y la planificación logística de la gestión de proveedores - es el centro especial de Magna Steyr Servicios Industriales. Le mostraremos cómo es eficiente gestión de la cadena de suministro puede pagar dividendos en su empresa.
(Planificación del flujo de materiales, conceptos de entrega, la planificación de recursos, la planificación de embalaje, gestión de proveedores)