Olympiaparken para PC

Feilrettinger og ytelsesforbedringer

El municipio de Lillehammer estableció las Instalaciones Olímpicas de Lillehammer (LOA) en 1989 para cumplir con sus obligaciones de financiar y construir los estadios olímpicos para los Juegos Olímpicos de 1994. Haavind fue el primer director gerente de LOA y Gerhard Heiberg fue presidente del Comité Organizador Olímpico de Lillehammer (LOOC). Su primera tarea fue, en colaboración con las autoridades locales y nacionales y el LOOC, decidir las ubicaciones y los presupuestos previos a los Juegos. Al mismo tiempo, se estableció el comité de uso posterior (LOV) después de los Juegos Olímpicos para garantizar la actividad en las arenas después de los Juegos Olímpicos.

En 1989, hubo discusiones sobre el establecimiento de un fondo de recuperación estimado por el comité de recuperación en 215 millones. Especialmente en el caso de las pistas de bobsleigh y trineo de Lillehammer, los costes operativos serían muy elevados. En 1990 se calculaba que los estadios tendrían unas pérdidas anuales de aprox. 15 millones de coronas noruegas cada año. Inicialmente, el Estado ofreció 55 millones de coronas noruegas al fondo, pero esta cantidad se ajustó hasta 130 millones de coronas noruegas en 1991. El fondo sería insuficiente, lo que provocó un conflicto entre los cinco municipios. A LOV se le asignó la responsabilidad del funcionamiento de los estadios después de los Juegos Olímpicos.

Gjøvik y Hamar no optaron por adquirir una participación en LOV porque no querían que una empresa con sede en Lillehammer gestionara las capitales de la ciudad.

Haavind fue reemplazado por Bjørn Sund en 1991. A finales de 1991, LOOC quería una colaboración más estrecha, lo que resultó en una fusión entre LOA y Lillehammer '94, que tomó este último nombre. El 1 de enero de 1993, LOV y LOOC también se fusionaron en una sola unidad. La planificación para la post-utilización y la desmovilización comenzó a principios de 1993.

El LOOC transfirió la propiedad de los estadios olímpicos de Lillehammer al municipio por 1 millón de coronas noruegas el 7 de septiembre de 1993. Para entonces, el gobierno había aumentado el fondo de uso final a 200 millones de coronas noruegas. El capital adicional para el fondo se consiguió mediante los colchones financieros del LOOC que no se utilizaron y el excedente se transfirió a los fondos. En junio de 1994, el fondo se fijó en 401,3 millones de coronas noruegas, como consecuencia del superávit tras los Juegos.

La empresa cambió su nombre el 1 de enero de 1999 a Lillehammer Olympiapark AS. En 1999, el Lillehammer Olympiapark facturó anualmente 20 millones de coronas noruegas, de los cuales un tercio procedía del fondo. Las actividades comerciales aportaron la mitad de los ingresos, mientras que la fracción restante provino de actividades deportivas. Gracias a los Juegos Olímpicos se crearon 260 puestos de trabajo permanentes que, según un informe de la Universidad de Lillehammer, dependían directamente de las subvenciones del fondo de fin de uso.

En 2010, la empresa facturó 56 millones de coronas noruegas, lo que supone un aumento de 10 millones de coronas noruegas con respecto a 2009, y arroja un beneficio de 2 millones de coronas noruegas. La empresa tiene su sede en Håkons Hall y es propiedad exclusiva del municipio de Lillehammer. Los principales ingresos de la empresa provienen de eventos y turistas.

En Lysgårdsbakken, el Lillehammer Olympiapark cuenta con dos pistas de salto para actividades deportivas, mientras que los turistas pueden utilizar un telesilla y disfrutar de la magnífica vista desde la torre de salto. También se organizan eventos en las instalaciones, con actividades y reconstrucción del acto inaugural. El Kanthaugen, que en los Juegos Olímpicos de 1994 se utilizaba para freestyle, lanzamiento de peso y ballet de esquí, se ha convertido en una pista de trineo con remonte. La pista de trineo es la instalación con más actividad en la actualidad, que cuenta con una larga temporada de entrenamiento para los deportistas, pero también ofrece muchas actividades turísticas. El estadio de esquí Birkebeineren produce nieve y kilómetros de pistas de fondo; el estadio también cuenta con su propia zona de esquí sobre ruedas y biatlón. Håkons Hall es la sala polivalente más grande de Noruega y cuenta con varios inquilinos y un centro deportivo independiente que es ampliamente utilizado por atletas locales e internacionales.