Telangana Rythubazar Daily Pri para PC

Telangana Rythubazar Daily Prices Online

Futuros clave
1.Acerca del sistema Rythubazar
2.Precios diarios de verduras
3. Asegurar precios remunerativos a los agricultores y proporcionar hortalizas frescas a los consumidores a precios razonables fijados todos los días.
4. Facilitar la pronta realización del producto de la venta a los agricultores sin deducciones.
Proporcionar verduras con los pesos correctos a los consumidores.
6. Proporcionar una interfaz directa entre agricultores y consumidores, eliminando intermediarios en el comercio.

MANUAL FUNCIONAL DE RYTHU BAZARS:
Andhra Pradesh es el segundo mayor productor de frutas, verduras y flores del país. Los cultivos frutales predominantemente cultivados son mango, banano, anacardo, zapota, guayaba y granada. La berenjena, el dedo de dama, las cebollas, los tomates, los frijoles y las calabazas son las principales hortalizas que se producen en el estado.
Los astilleros regulados para frutas y verduras funcionan solo en unos pocos centros del estado. El sistema de comercialización de frutas y verduras está en manos de intermediarios. Los intermediarios existen en varios niveles entre el agricultor y el consumidor y explotan a través de malas prácticas en los pesajes, la manipulación y los pagos.
Se estima que la participación del agricultor en la rupia del consumidor es de solo 40 paise. Además, las pérdidas estimadas en el manejo de hortalizas en el canal tradicional de comercialización es de alrededor del 30 al 35%.
Un gran número de pequeños agricultores no puede negociar eficazmente un mejor precio en los mercados mayoristas. Las ineficiencias en los mercados mayoristas resultan en una larga cadena de intermediarios, manejo múltiple, pérdida de calidad y aumentan la brecha entre precios al productor y al consumidor. Los intermediarios y las ineficiencias del sistema consumen una parte desproporcionada de los precios al consumidor. Un gran número de pequeños minoristas, cada uno de los cuales maneja pequeñas cantidades, genera altos gastos generales que generan altos márgenes en los productos. Rythu Bazars operará fuera del ámbito de Agrl. Los Comités de Mercado serán administrados por Oficiales de Herencia y bajo el control de Cobradores Conjuntos.

Por lo tanto, se consideró necesario desarrollar una estrategia de marketing alternativa en la que tanto los productores como los consumidores se beneficien a través de Rythu Bazaars. Por lo tanto, los bazares Rythu están planeados para una interfaz directa entre los agricultores y los consumidores, eliminando a los intermediarios. Rythu Bazars, si funciona con eficacia, puede actuar como centros de estabilización de precios.

UBICACIÓN DE RYTHU BAZARS:
Los Rythu Bazars están ubicados en tierras gubernamentales identificadas por los recolectores del distrito. La ubicación deberá ser conveniente tanto para los agricultores como para los consumidores. Los criterios para la apertura de nuevos Rythu Bazars son la disponibilidad de al menos un acre de tierra en ubicaciones estratégicas y la identificación de 250 productores de hortalizas, incluidos 10 grupos.

IDENTIFICACIÓN DE AGRICULTORES / PUEBLOS:
La identificación adecuada de un grupo de pueblos y agricultores genuinos y su vínculo comercial con Rythu Bazars es clave para el funcionamiento exitoso de un Rythu Bazar.

PUEBLOS:
Es deseable identificar a los agricultores de un grupo de 10-15
pueblos predominantemente productores de hortalizas para permitir la prestación de servicios de horticultura, insumos y arreglos de transporte a Rythu Bazars de manera efectiva. El Departamento de Horticultura puede identificar dichos grupos
inmediatamente para todos los Rythu Bazars.

AGRICULTORES:
La identificación de los agricultores se realizará de forma conjunta por un equipo formado por
(1) M.R.O. (Tahsildar)
(2) Oficial / Consultor de horticultura
(3) Oficial agrícola, en las aldeas.
En ausencia de los servicios de Oficial de Horticultura / Consultor del Subdirector, se puede utilizar Agricultura.







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