Project Management para PC
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Actualizada: 2023/12/26
Información
Esta aplicación de gestión de proyectos está hecho para ti que quieran aprender acerca de la gestión de proyectos, desde básico a experto
La gestión de proyectos es el conocimiento de partida, la planificación, ejecución, control y cierre el trabajo del equipo para lograr un objetivo particular y el cumplimiento de ciertos criterios de éxito, o para lograr los mejores resultados.
La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y guiar todos los procesos del proyecto, desde su concepción hasta su finalización.
Lista de temas
* ¿Qué es la Gestión de Proyectos ?.
* ¿Quién son jefes de proyecto ?.
* 5 fases básicas de gestión de proyectos.
* ¿Cuál es la diferencia entre los proyectos y las operaciones ?.
* Costeo Basado en Actividad con dos actividades
* Actividad de costes por procesos con cuatro actividades
* Gestión de proyectos ágiles
* Habilidades básicas de gestión
* Herramientas de calidad básicos
* Proceso de evaluación comparativa
* Diagrama de causa y efecto
* Proceso de Cambio Gestión
* Los bloqueadores de Comunicación
* Canales de comunicación
* Métodos de Comunicación
* Modelos de Comunicación
* Gestión de las Comunicaciones
* Manejo de conflictos
* Gestión de crisis
* Programación de proyectos.
* Comprensión de tareas Dependencias de Gestión de Proyectos.
* Asignación de Recursos del Proyecto y Gestión de Recursos.
* Gestión de Proyectos y Planificación de Recursos.
* Gestión de Proyectos y el Presupuesto del Proyecto Integral.
* El desarrollo de un presupuesto de referencia para un proyecto.
* Gestión de cambios del proyecto.
* La creación de una cultura para el seguimiento de tiempo.
* Llevar una Megaproyecto ?.
* Planificación de la estrategia de transformación de TI.
* Dotación de personal de un equipo de proyecto.
* Planificación de la capacidad hora-hombre.
* Cambio Organizacional en su proyecto HR.
* gestores de proyectos también son personas !.
* La manera ‘correcta’ frente a la manera adecuada.
* La maximización de su equipo superpoderes.
* 2 grandes retos de recursos humanos.
* Costeo Basado en Actividades (ABC)
* Programación de la cadena crítico (CCS)
* Método del camino crítico
* Proceso de toma de decisiones
* Diseño de experimentos
* Habilidades de comunicación efectiva
* Habilidades de presentación eficaces
* Enterprise Resource Planning (ERP)
* Evento Metodología Cadena
* Gestión de Proyectos Extreme
* Herramienta de diagrama de Gantt
* Método justo a tiempo (JIT)
* Conocimiento administrativo
* Potenciales, retrasos y flotadores
* Mejores prácticas de gestión
* Estilos de dirección
* Administración por objetivos
* Análisis de Monte Carlo
* teorías de la motivación
* Habilidades de negociación
* Estructuras organizacionales
* Técnica de estimación PERT
* PRINCE2 Metodología del proyecto
* Herramienta de diagrama de Pareto
* Habilidades de liderazgo de gran alcance
* Proceso de la gestión basada en
* Los documentos de adquisición
* Dirección de Procuración
* Diagrama de Actividad del Proyecto
* Carta del proyecto
* Tipos de Contrato del Proyecto
* Control de Costes del Proyecto
* Proyecto reunión de lanzamiento
* Las lecciones aprendidas del proyecto
* Proyecto de metodologías de gestión
* Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
* Procesos de Dirección de Proyectos
* Herramientas de Gestión de Proyectos
* Proyecto Triángulo de Gestión
* Objetivos de Project Manager
* Gestión del portafolio de proyectos
* Plan de Calidad del Proyecto
* Gestión de Proyectos Records
* Proyecto de las categorías de riesgo
* Gestión de los Riesgos del Proyecto
* Definición del Alcance del Proyecto
* Métodos de selección de proyectos
* Criterios de éxito del proyecto
* El cuadro de mando integral
* El efecto de halo
* El hacer o comprar Decisión
* La regla de los Siete
* El equipo virtual
* Mantenimiento Productivo Total
* Gestión de Calidad Total (TQM)
* Gestión de Proyectos tradicional
* Estructura de desglose del trabajo
* Gestión del Tiempo del Proyecto
* Administración de personal del proyecto
* El software de gestión de proyectos
* Control de Calidad y Aseguramiento de la Calidad
* La herramienta Gráfico RACI
* Reconocimiento y recompensas
* Colección Requisito
* Colección Requisito
* Plan de Gestión de Personal
* Gestión de los interesados
* Declaración de Trabajo (SOW)
* Técnicas de Gestión del Estrés
* Lluvia de ideas estructurada
* Plan de sucesión
* Gestión de la cadena de suministro
* Programa de formación de equipos
* La motivación del equipo
Ahora usted puede aprender de gestión de proyectos, sin maestros, sólo sólo con su teléfono móvil, y desde su habitación.
La gestión de proyectos es el conocimiento de partida, la planificación, ejecución, control y cierre el trabajo del equipo para lograr un objetivo particular y el cumplimiento de ciertos criterios de éxito, o para lograr los mejores resultados.
La gestión de proyectos es un enfoque metódico para planificar y guiar todos los procesos del proyecto, desde su concepción hasta su finalización.
Lista de temas
* ¿Qué es la Gestión de Proyectos ?.
* ¿Quién son jefes de proyecto ?.
* 5 fases básicas de gestión de proyectos.
* ¿Cuál es la diferencia entre los proyectos y las operaciones ?.
* Costeo Basado en Actividad con dos actividades
* Actividad de costes por procesos con cuatro actividades
* Gestión de proyectos ágiles
* Habilidades básicas de gestión
* Herramientas de calidad básicos
* Proceso de evaluación comparativa
* Diagrama de causa y efecto
* Proceso de Cambio Gestión
* Los bloqueadores de Comunicación
* Canales de comunicación
* Métodos de Comunicación
* Modelos de Comunicación
* Gestión de las Comunicaciones
* Manejo de conflictos
* Gestión de crisis
* Programación de proyectos.
* Comprensión de tareas Dependencias de Gestión de Proyectos.
* Asignación de Recursos del Proyecto y Gestión de Recursos.
* Gestión de Proyectos y Planificación de Recursos.
* Gestión de Proyectos y el Presupuesto del Proyecto Integral.
* El desarrollo de un presupuesto de referencia para un proyecto.
* Gestión de cambios del proyecto.
* La creación de una cultura para el seguimiento de tiempo.
* Llevar una Megaproyecto ?.
* Planificación de la estrategia de transformación de TI.
* Dotación de personal de un equipo de proyecto.
* Planificación de la capacidad hora-hombre.
* Cambio Organizacional en su proyecto HR.
* gestores de proyectos también son personas !.
* La manera ‘correcta’ frente a la manera adecuada.
* La maximización de su equipo superpoderes.
* 2 grandes retos de recursos humanos.
* Costeo Basado en Actividades (ABC)
* Programación de la cadena crítico (CCS)
* Método del camino crítico
* Proceso de toma de decisiones
* Diseño de experimentos
* Habilidades de comunicación efectiva
* Habilidades de presentación eficaces
* Enterprise Resource Planning (ERP)
* Evento Metodología Cadena
* Gestión de Proyectos Extreme
* Herramienta de diagrama de Gantt
* Método justo a tiempo (JIT)
* Conocimiento administrativo
* Potenciales, retrasos y flotadores
* Mejores prácticas de gestión
* Estilos de dirección
* Administración por objetivos
* Análisis de Monte Carlo
* teorías de la motivación
* Habilidades de negociación
* Estructuras organizacionales
* Técnica de estimación PERT
* PRINCE2 Metodología del proyecto
* Herramienta de diagrama de Pareto
* Habilidades de liderazgo de gran alcance
* Proceso de la gestión basada en
* Los documentos de adquisición
* Dirección de Procuración
* Diagrama de Actividad del Proyecto
* Carta del proyecto
* Tipos de Contrato del Proyecto
* Control de Costes del Proyecto
* Proyecto reunión de lanzamiento
* Las lecciones aprendidas del proyecto
* Proyecto de metodologías de gestión
* Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
* Procesos de Dirección de Proyectos
* Herramientas de Gestión de Proyectos
* Proyecto Triángulo de Gestión
* Objetivos de Project Manager
* Gestión del portafolio de proyectos
* Plan de Calidad del Proyecto
* Gestión de Proyectos Records
* Proyecto de las categorías de riesgo
* Gestión de los Riesgos del Proyecto
* Definición del Alcance del Proyecto
* Métodos de selección de proyectos
* Criterios de éxito del proyecto
* El cuadro de mando integral
* El efecto de halo
* El hacer o comprar Decisión
* La regla de los Siete
* El equipo virtual
* Mantenimiento Productivo Total
* Gestión de Calidad Total (TQM)
* Gestión de Proyectos tradicional
* Estructura de desglose del trabajo
* Gestión del Tiempo del Proyecto
* Administración de personal del proyecto
* El software de gestión de proyectos
* Control de Calidad y Aseguramiento de la Calidad
* La herramienta Gráfico RACI
* Reconocimiento y recompensas
* Colección Requisito
* Colección Requisito
* Plan de Gestión de Personal
* Gestión de los interesados
* Declaración de Trabajo (SOW)
* Técnicas de Gestión del Estrés
* Lluvia de ideas estructurada
* Plan de sucesión
* Gestión de la cadena de suministro
* Programa de formación de equipos
* La motivación del equipo
Ahora usted puede aprender de gestión de proyectos, sin maestros, sólo sólo con su teléfono móvil, y desde su habitación.
Instrucciones de instalación
Cómo instalarlo Project Management para PC con BlueStacks
Gracias a BlueStacks podrás ejecutar apps para Android en tu PC. BlueStacks funciona como la clásica interfaz de Android. En lugar de utilizar gestos táctiles, este móvil virtual se controla con el ratón y el teclado.
- En primer lugar, debe instalar el software Bluestacks en su computadora o computadora portátil: descargar BlueStacks
- Después de Bluestacks, ahora debe descargar el archivo APK de Project Management: haga clic aquí
- Abra la aplicación Bluestacks ya instalada en su PC / Laptop. En la barra de herramientas de la esquina izquierda, encontrará una opción de Agregar APK. Cargue el archivo APK usando la opción en Bluestacks. Haga clic en eso.
- Te preguntará acerca de la ubicación donde guardaste el APK descargado. En mi caso, lo he guardado en el escritorio, así que estoy seleccionando eso.
- Ahora instalará automáticamente la aplicación en Bluestacks. Encontrará el Project Management en la pestaña de aplicaciones en la pantalla principal de la ventana Bluestacks.
- Ahora, ya está todo listo para usar Project Management en la PC. Aquí está el Project Management que se ejecuta con éxito en mi PC después de la instalación y hace clic en la aplicación.
Cómo instalarlo Project Management para PC con Nox App Player
Nox App Player es un programa para ordenador que se encarga de emular un entorno Android para que el usuario pueda jugar a cualquier juego de la Play Store sin necesidad de utilizar un dispositivo móvil. Resulta muy útil para aquellos usuarios que disponen de un dispositivo desfasado o que prefieren aprovechar la potencia de su ordenador en los mejores juegos de Android.
- En primer lugar, debe descargar el reproductor de la aplicación Nox - https://es.bignox.com/, haga clic en el software para comenzar la instalación en su computadora / computadora portátil.
- Ahora, descargue el archivo APK de aquí.
- Después de la instalación, abra el reproductor de NOX. En la esquina derecha de la caja de herramientas, encontrará una opción de 'Agregar APK'. Haga clic en esa opción.
- Seleccione No volver a mostrar y haga clic en Sé.
- Debes elegir el APK de la ubicación descargada. Como lo guardé en el escritorio, elijo desde allí. (Si su archivo descargado está en el área de Descargas, seleccione .APK desde allí)
- Nox instalará automáticamente la aplicación. Ábrelo desde la pantalla de inicio del reproductor de la aplicación Nox.
- Luego se le preguntará si desea cambiar su ubicación de 'Mundial' a cualquier ubicación en particular. Inicialmente, elija la opción Más tarde.
- Ahora, está listo para usar la aplicación con algunos enlaces de sitios web preexistentes integrados en la aplicación.
- Nota: Use ESCAPE para regresar a la pantalla de inicio o puede usar los símbolos para operar Project Management en PC NOX app player.
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