The Learning Imperative para PC

A hands-on book will provide you with ideas and inspiration to help improve the engagement of your team and make a powerful impact on their learning. This is learning that not only supports the ongoing development of your team to meet the needs of tomorrow, but also makes each and every colleague feel valued and nurtured. That is exactly what we mean by the learning imperative.

Este es un libro sobre la creación de aprendizaje de alta calidad en las organizaciones: aprendizaje que conduce a un mejor desempeño, motivación y crecimiento personal. La idea de un libro sobre este tema había estado germinando dentro de nosotros durante algún tiempo, pero fue una conversación casual durante un descanso matutino que nos llevó a la acción. Estábamos trabajando con un grupo de mandos medios. Eran un grupo apasionado, pero realmente estaban luchando por la forma en que se desempeñaba su organización.
Mientras tomaban un café, uno de los miembros del grupo se inclinó hacia delante y susurró: "¿Hay algún otro lugar tan duro como este lugar? Quiero decir, ¿cómo puede una organización ********r con el cambio constante y la presión cada vez mayor con la que estamos lidiando? "
Hicimos una pausa para considerar una respuesta. Por un lado, era apropiado reconocer las presiones externas que estaban soportando. Por otro lado, habíamos estado trabajando con otras dos organizaciones en contextos muy similares durante la quincena anterior, lo que, a pesar de la presión, podría realmente describirse como próspero. Fue la vacilación y nuestras expresiones faciales lo que nos delató. '¡De ninguna manera! Entonces, ¿qué están haciendo tan diferente? Pensé que sería lo mismo en todas partes ".

Somos muy conscientes de las intensas presiones que enfrentan los líderes de las organizaciones modernas. Esto parece ser un hilo conductor en los sectores público, privado y tercero. En consecuencia, con el fin de ofrecerle un manual claro, conciso y, sobre todo, práctico, hemos tratado de mantener al mínimo las referencias teóricas y académicas. Para aquellos que deseen explorar más a fondo, hay sugerencias para seguir leyendo al final de cada capítulo.
Cómo usar el libro
Hemos diseñado el libro en tres secciones para proporcionar una guía paso a paso para desarrollar un aprendizaje de alto impacto para cualquier equipo.
Parte I
El Capítulo 1 explica por qué crear y mantener un equipo de aprendizaje debe ser una alta prioridad en la agenda de cada líder. Está diseñado para ayudarlo a comprender por qué el aprendizaje es fundamental para el éxito a largo plazo de cualquier equipo u organización.
El Capítulo 2 explora los primeros pasos para lograrlo. Proporciona un marco de trabajo fácil de usar para ayudarlo a establecer exactamente dónde comienza su equipo y el destino de aprendizaje que necesitan para llegar, es decir, abierto al aprendizaje y alto rendimiento. El uso de este marco asegurará que el aprendizaje se enfoque en las necesidades de desarrollo específicas de cada individuo en el equipo.
Parte II
Los capítulos de la Parte II están diseñados para ayudarlo a desarrollar o mantener una mentalidad abierta de aprendizaje en su equipo. Esto se logra estableciendo tres fundamentos clave: capacidad de procesamiento para el aprendizaje, confianza relacional sólida y autopercepción precisa. Estas bases facilitan el desarrollo de los miembros del equipo que son habitualmente reflexivos, curiosos y abiertos a la retroalimentación. Para ayudar con este proceso, el libro ofrece herramientas para diagnosticar cualquier forma de pensar cerrada al aprendizaje y proporciona estrategias diseñadas para garantizar que los equipos desarrollen una cultura de aprendizaje positiva.
Parte III
La parte final del libro proporciona una guía paso a paso para diseñar y dirigir el aprendizaje efectivo para otros. Ya sea que esté planificando una sesión de capacitación de una hora o un programa de sesiones múltiples mucho más largo, los capítulos de esta sección ayudarán a garantizar que los programas de aprendizaje en los que participe su equipo sean atractivos, sean de un desafío adecuado y, lo más importante, desarrollen su desempeño.
Ya sea que sea un líder experimentado o alguien que esté comenzando a desempeñar el cargo, estamos seguros de que este libro práctico e intencionalmente le proporcionará ideas e inspiración para ayudarlo a mejorar la participación de su equipo y tendrá un impacto poderoso en su aprendizaje. . Este es un aprendizaje que no solo apoya el desarrollo continuo de su equipo para satisfacer las necesidades del mañana, sino que también hace que todos y cada uno de sus colegas se sientan valorados y cuidados. Eso es exactamente lo que entendemos por imperativo de aprendizaje.