100 BUSINESS IDEAS para PC

100 Business Idea App con diversos enfoques para lograr la brillantez operativa y empresarial. sobre los mejores pensamientos absolutos utilizados en los negocios. Algunos son básicos, de vez en cuando vergonzosamente, mientras que otros dependen de la exploración punto a punto y de la espléndida astucia. La mayoría son perpetuas, ya que su razonamiento, sencillez o estima les permitirá perseverar; mientras que otros son, para ser completamente francos, más bien caprichosos. Lo que une estos pensamientos empresariales es su poder y fuerza demostrados. No solo son sagaces y útiles, sino que han funcionado: con frecuencia espléndidamente o a pesar de una desgracia extraordinaria. La capacidad de la población general que imaginó y

conectados estos pensamientos deben ser elogiados. Una sola palabra de precaución: mientras estos pensamientos han funcionado para el

Las organizaciones a las que se hizo referencia en el momento en que se conectaron, no es para decir que estas organizaciones obtendrán todo lo demás correctamente, siempre más. Crearon un resultado en ese momento, pero con la posibilidad remota de que este libro tenga alguna

ejercicios generales es que se requieren nuevos pensamientos y vitalidad continuamente, desde múltiples puntos de vista y en diferentes ocasiones, para garantizar el logro.

El contenido de las aplicaciones de la siguiente manera.
1 Construyendo la confianza y lealtad del cliente.
2 planificación de escenarios
3 Hacer que sus empleados se sientan orgullosos
4 Usando la información del cliente
5 La regla de los 150.
6 Orientación de la información.
7 franquicias
8 Eliminación de residuos (muda)
9 vinculación con el cliente
10 perfil psicográfico
11 Entendiendo la demografía
12 personalizaciones masivas
13 Liderando la innovación "top-down"
14 Redes sociales y valores transmitidos por la empresa.
15 Logrando un gran crecimiento.
16 prototipos de inmersión profunda
17 pruebas de mercado
18 Empoderar a tus clientes
19 Canibalización
20 Competitividad creciente.
21 agrupamiento
22 Destacando puntos de venta únicos (PSU)
23 La curva de experiencia.
24 La cadena empleado-cliente-beneficio.
27 siendo espacios
25 Medición del desempeño de los empleados.
28 Aumento de la accesibilidad.
29 Asociarse
26 espacios de marca
30 estrategia de pegatina de parachoques
31 instinto de valoración
32 Construyendo una organización de aprendizaje
33 Reinvención
35 El punto de inflexión.
34 Responsabilidad social corporativa
36 subcontratación
37 Manteniendo su oferta de productos al día.
38 marketing experiencial
39 Tableros de información y monitoreo de rendimiento.
40 trabajo flexible
41 Redefine a su audiencia
43 Convertir la cadena de suministro en una cadena de ingresos.
44 negociación inteligente
42 bloqueo de proveedores
45 asociación complementaria
46 Sentirse bien de la publicidad.
47 Innovaciones en la conveniencia del día a día.
48 marcas de estilo de vida.
49 Ser honesto con los clientes.
50 Reconocimiento instantáneo
51 Gestionando un cambio
52 Diversidad
53 Equilibrio entre el núcleo y el contexto.
54 Rediseño de procesos de negocio.
55 Convergencia
56 Venta cruzada y venta superior.
58 Marketing de empresa a empresa
59 propuesta de valor del empleado
Las ocho fases de cambio de Kotter.
60 obsolescencia incorporada
61 Evitando la mercantilización.
62 Desarrollando el compromiso de los empleados
63 Gestión por deambular (MBWA)
64 marketing de precisión
65 marca
66 Empoderamiento
68 El ciclo del comprador.
69 venta directa
67 repensando el presupuesto
75 pensamiento de seis sombreros
70 Gestión sensible a la edad
71 Teoría de los tres factores.
72 Desarrollo de productos islámicos.
73 Grupos de apoyo y desafío.
76 Construyendo relaciones comerciales
77 aprendiendo juntos
78 microfinanzas
82 Construyendo confianza
79 Sobrevivir a una recesión
80 cultura de la innovación
74 estrategia clara
81 Desarrollo de recursos
83 inteligencia emocional
85 Desarrollando una cultura de ventas.
86 segmentación del mercado
Audacia 87
84 El cuadro de mando integral.
93 hardball
88 Silo rompiendo
89 ventas en línea
90 Innovación de valor
92 El conducto del liderazgo.
94 presencia en la web
91 Gestión del talento
99 Desarrollar el conocimiento y el capital intelectual.
95 marketing viral
96 Coaching y supervisión.
97 Innovación centrada en el usuario
98 Promoción interna y planificación de la sucesión.
La toma de decisiones y la paradoja de la elección.