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Jack Ma (nacido en Ma Yun, chino: 马云; nacido el 10 de septiembre de 1964) es un político, empresario, inversor y filántropo chino. Es cofundador y presidente ejecutivo de Alibaba Group, un conglomerado de tecnología multinacional. A partir de enero de 2019, es uno de los hombres más ricos de China con un patrimonio neto de $ 39,1 mil millones, así como una de las personas más ricas del mundo. Ma es un firme defensor de una economía abierta e impulsada por el mercado.

Como una figura prominente en los negocios, Ma es considerada como una embajadora mundial de los negocios chinos y, como tal, frecuentemente es considerada como una de las personas más poderosas del mundo por Forbes.
También sirve como un modelo a seguir para las empresas de inicio. En 2017, fue clasificado segundo en la lista anual de "Los 50 líderes más grandes del mundo" según Fortune. El 10 de septiembre de 2018, anunció que se retirará de Alibaba y continuará con su trabajo educativo, efectivo en un año, con Daniel Zhang sucediéndole como presidente ejecutivo.

Ma renunció al cargo de director ejecutivo de Alibaba Group y, según informes, decidió renunciar como presidente para concentrarse en la filantropía.

Jack Ma es el fundador de la Fundación Jack Ma, una organización filantrópica enfocada en mejorar la educación, el medio ambiente y la salud pública.

La motivación es la razón de las acciones, la voluntad y los objetivos de las personas. La motivación se deriva de la palabra motivo en el idioma inglés, que se define como una necesidad que requiere satisfacción. Estas necesidades también pueden ser deseos o deseos que se adquieren a través de la influencia de la cultura, la sociedad, el estilo de vida, etc. o, en general, son innatas. La motivación es la dirección de uno hacia el comportamiento, o lo que hace que una persona quiera repetir un comportamiento, un conjunto de fuerza que actúa detrás de los motivos. La motivación de un individuo puede ser inspirada por otros o eventos (motivación extrínseca) o puede provenir de dentro de la persona (motivación intrínseca).
La motivación ha sido considerada como una de las razones más importantes que inspiran a una persona a avanzar en la vida. La motivación resulta de la interacción de factores conscientes e inconscientes. Dominar la motivación para permitir una práctica sostenida y deliberada es fundamental para alcanzar altos niveles de logros, por ejemplo. En los mundos del deporte de élite, la medicina o la música.

El sistema natural asume que las personas tienen necesidades de orden superior, lo que contrasta con la teoría racional que sugiere que a las personas no les gusta el trabajo y solo responden a las recompensas y el castigo. [9] De acuerdo con la Teoría Y de McGregor, el comportamiento humano se basa en satisfacer una jerarquía de necesidades: fisiológica, de seguridad, social, de ego y de realización personal.

Las necesidades fisiológicas son el nivel más bajo y más importante. Estos requisitos fundamentales incluyen comida, descanso, refugio y ejercicio. Una vez que se satisfacen las necesidades fisiológicas, los empleados pueden concentrarse en las necesidades de seguridad, que incluyen la “protección contra el peligro, la amenaza, la privación”. Sin embargo, si la administración toma decisiones de empleo arbitrarias o parciales, las necesidades de seguridad de un empleado no se cumplen.

El siguiente conjunto de necesidades es social, que se refiere al deseo de aceptación, afiliación, amistad recíproca y amor. Como tal, el sistema natural de gestión supone que los equipos de trabajo muy unidos son productivos. En consecuencia, si las necesidades sociales de un empleado no son satisfechas, entonces actuará desobedientemente.

Hay dos tipos de necesidades egoístas, el segundo orden más alto de necesidades. El primer tipo se refiere a la autoestima de uno, que abarca la confianza en sí mismo, la independencia, el logro, la competencia y el conocimiento. El segundo tipo de necesidades se relaciona con la reputación, el estado, el reconocimiento y el respeto de los colegas. Las necesidades egoístas son mucho más difíciles de satisfacer.