Unshakeable Confidence para PC

Si dejara de leer aquí y simplemente trabajara con toda la información que hemos cubierto hasta ahora, ahora sería un líder inspirador, valiente y bien equipado para motivar a su equipo. Incluso puede ayudar a capear una tormenta y mantener a su equipo motivado y tranquilo cuando las cosas. Es un gran comienzo, pero hay mucho más que eso.
Por ejemplo, está la pequeña cuestión de saber cómo va a controlar a su equipo.

Porque hasta ahora hemos tratado un escenario ideal donde todos creen en su visión y ustedes son todos
trabajando hacia el mismo objetivo. Como la canción de Queen. Pero, ¿qué sucede cuando algunas personas realmente no quieren estar allí? ¿Qué sucede cuando dos personas piensan que todo es una broma? ¿Qué sucede cuando alguien tiene una mala actitud y solo está tratando de crear problemas para todos?

Esto es cuando los líderes se pueden dividir en dos grupos. Tienes el único grupo que suplicará a su personal e intentará que te den "me gusta". Podrían convertirlo en una broma, intentar estar en la "misma página" contra el sistema o, en general, animarse. Luego tiene el otro tipo de líder que infundirá miedo y le dirá al miembro del personal que serán despedidos o enviados a otro departamento si continúan.

Maquiavelo preguntó si es mejor ser "temido o amado". Entonces, ¿cuál es? Bueno, el mismo Maquiavelo dijo que es mejor ser temido. Pero eso fue en un tiempo y lugar muy diferente. Baste decir que no es bueno querer ser el mejor amigo de su personal. Esto está perfectamente demostrado por el personaje de David Brent de The Office, que está más interesado en tratar de ser divertido en lugar de estar a cargo.

Desafortunadamente, es necesario que haya una cierta distancia entre un líder y su equipo y es importante que mantenga un poco de respeto. Una vez que su equipo lo haya visto borracho y acurrucado alrededor de un inodoro en la fiesta de Navidad de la oficina, tendrá un impacto negativo en su capacidad de instruirlos sobre qué hacer. Del mismo modo, adoptar un enfoque totalmente "basado en el miedo" también es un error.

Esto finalmente te convierte en el enemigo y crea un ambiente de trabajo estresante para tu equipo. También evita que su equipo intente ser completamente creativo o expresarse porque temerán las repercusiones.
Entonces necesitamos replantear la pregunta. ¿Es mejor ser temido o querido? Tampoco: es mejor ser respetado. Debes estar tranquilo y a cargo de tal manera que la gente quiera que te gusten.

Eso será a) porque te respetan yb) porque entienden que puedes ayudarlos y que quieres lo mejor para el equipo. Si su equipo ve lo que hace por ellos, sabe que cree en lo que está haciendo y
respeta tu habilidad y tus capacidades, entonces ellos deberían respetarte. Si te presentas como capaz, tranquilo y fresco, entonces ellos también deberían querer tu respeto.

¿Y adivina qué? Una de las mejores maneras de ganar respeto es mostrarle respeto a otra persona. La mejor manera de ser querido es ser amable con alguien para ser amable. La mejor manera de ser respetado es ser respetuoso para que haya un entendimiento mutuo. Un buen líder necesita poder trabajar con colegas de todos los ámbitos de la vida y debe valorar lo que cada uno de ellos aporta al equipo por igual.

De hecho, voces más diversas significarán un conjunto de opiniones y puntos de vista más diversos y un conjunto de habilidades más diverso. Y así, ocasionalmente, puedes hacer bromas a tu propio costo, unirte a la diversión e incluso permitir que otros te apunten, esto demuestra confianza y fortaleza. La clave es asegurarse de que no permita que esto cruce una línea y que no tolere que el personal intente forzar su suerte llevando una broma demasiado lejos, viendo cuán lejos llegará o siendo irrespetuoso.



¿Entonces que puedes hacer? ¿Cómo puede finalmente demostrar su autoridad y lograr que alguien se siente y continúe con su trabajo? Si sus intentos de motivar y demostrar los motivos de sus solicitudes no funcionan, ¿qué puede hacer para tratar con los disidentes?